TRANSPARÊNCIA SESI

Selecione a aba para conhecer a atuação estratégica do Departamento Regional - SESI/SE, em sua contribuição para o Plano Estratégico Sistêmico 2022-2027.

Na sequência, clique em cada indicador para conhecer os parâmetros que monitoram o desempenho das metas e correlacione ao mapa utilizado as cores de cada perspectiva.

Plano Estratégico Sistêmico 2022-2027

Ano 2023 2022

Salvar (XLSX) Salvar (ODS)

Idicadores Estratégicos		Objetivo Estratégico		Meta (Jan-Dez)		Realizado Jan - Mar		Índice de realização¹
Clientes
Aumento da percepção de valor
Percentual de pessoas que avaliam (percepção) a instituição como "ótima" ou "boa" em sua contribuição para o futuro do trabalho		Elevar a percepção de valor da sociedade e, em especial, da indústria sobre a contribuição do SESI para o futuro do trabalho		78,6%		-		-		+
Percentual de indústrias atendidas satisfeitas com o SESI		Elevar a percepção de valor da sociedade e, em especial, da indústria sobre a contribuição do SESI para o futuro do trabalho		86,4%		-		-		+
Empregabilidade e acessibilidade à universidade dos egressos		Protagonizar a educação básica indutora das competências e habilidades requeridas pelo trabalho do futuro		-		-		-		+
Percentual de indústrias atendidas que reduziram seus riscos ocupacionais		Promover ambientes de trabalho seguros e saudáveis para os trabalhadores da indústria		-		-		-		+
Financeira
Destinação estratégica dos recursos
Percentual de recursos destinados às atividades-fim		Aumentar a aplicação de recursos nas atividades-fim		87,4%		-		-		+
Expansão das receitas de serviços e convênios		Ampliar receitas de serviços		2.389.588,80		-		-		+
Processos Internos
Ampliação do atendimento
Expansão do atendimento à sociedade com educação e ações educativas		Expandir o atendimento em educação e ações educativas		3.433		-		-		+
Expansão de atendimento às empresas industriais com saúde e segurança		Expandir o atendimento às empresas industriais com saúde e segurança		240		-		-		+
Soluções de valor agregado
ISESI Ensino Fundamental I		Elevar a qualidade da educação básica		-		-		-		+
ISESI Ensino Fundamental II		Elevar a qualidade da educação básica		-		-		-		+
ISESI Ensino Médio		Elevar a qualidade da educação básica		-		-		-		+
Expansão das matrículas no Ensino Médio		Expandir a formação de jovens no novo ensino médio com foco em STEAM		1.292		-		-		+
Taxa de Aprovação da EJA Profissionalizante (Fundamental e Médio)		Elevar a escolaridade de jovens e adultos		22,4%		-		-		+
Expansão do percentual de alunos do SESI matriculados em ações culturais		Potencializar a aprendizagem com cultura e inovação		-		-		-		+
Trabalhadores atendidos com Promoção da Saúde		Promover a saúde dos trabalhadores da indústria		4.937		-		-		+
Trabalhadores atendidos com Segurança e Saúde no Trabalho - SST		Reduzir riscos associados a segurança e saúde na indústria		634		-		-		+
Número de trabalhadores na plataforma de saúde e segurança		Fortalecer a gestão integrada da segurança e saúde no trabalho por meio da inovação		17.421		-		-		+
Gestão e Conhecimento
Integridade sistêmica
Percentual de aderência às metas relativas aos indicadores do programa de eficiência de gestão		Elevar a eficiência da gestão aos padrões sistêmicos pactuados		80,0%		-		-		+
Índice de conformidade as diretrizes institucionais de transparência do SESI		Fortalecer a transparência promovendo a divulgação de informações sobre a gestão		100,0%		-		-		+
Desenvolvimento de competências
Média de horas de capacitação por colaborador concluídas nas ações de educação corporativa (Unindústria)		Desenvolver e gerir competências essenciais ao negócio		40,0		-		-		+
Índice de maturidade em tecnologias digitais do Departamento Regional		Atualizar a infraestrutura de tecnologias digitais para a prestação de serviços		-		-		-		+

Fonte: - Plano Estratégico Sistêmico 2022 - 2027

Notas

Abrir Mapa Estratégico Sistêmico em PDF

5,8 Mb

×

Detalhe do Indicador

Número de projetos ativos de pesquisa aplicada
Objetivo Estratégico Associado	-
Descrição do Objetivo	-
Fórmula de Cálculo	-
Produtos/CR	-
Fonte	-
Unidade de Medida	-
Acumulação	-