Demonstração de Resultados
Departamento Regional – SESI/SE
Na Demonstração de Resultados, publicada pelo Departamento Regional SESI/SE, você conhecerá o valor gerado pelo SESI para a indústria, seus trabalhadores e dependentes, bem como para a sociedade.
Acesse as abas abaixo para conhecer os componentes da Demonstração de Resultados.
Veja aqui os resultados regionais sobre os serviços de Educação Básica e Continuada, Saúde e Segurança no Trabalho, Cultura e Cooperação Social realizados pelo SESI/SE.
| Ações Finalísticas | Previsto (Jan - Dez) |
Realizado Jan - Set |
% Execução | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EDUCAÇÃO | 6.150 | 6.105 | 99,26% | ||||||||
| CURSOS | 5.950 | 5.763 | 96,85% | ||||||||
| EDUCAÇÃO INFANTIL | 240 | 253 | 105,42% | ||||||||
| ENSINO FUNDAMENTAL | 4.300 | 4.180 | 97,21% | ||||||||
| ENSINO MÉDIO | 1.250 | 1.200 | 96,00% | ||||||||
| EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS | 160 | 130 | 81,25% | ||||||||
| EDUCAÇÃO CONTINUADA | 0 | 0 | |||||||||
| ENSINO SUPERIOR | 0 | 0 | |||||||||
| EVENTOS EDUCATIVOS | 200 | 342 | 171,00% | ||||||||
| SAÚDE E SEGURANÇA | |||||||||||
| EMPRESAS ATENDIDAS | 220 | 282 | 128,18% | ||||||||
| PESSOAS ATENDIDAS | 4.500 | 6.119 | 135,98% | ||||||||
| PESSOAS BENEFICIADAS COM PROGRAMAS EM SEGURANÇA E SAÚDE | 2.134 | 2.680 | 125,59% | ||||||||
| PESSOAS BENEFICIADAS EM PROMOÇÃO DA SAÚDE | 3.800 | 3.967 | 104,39% | ||||||||
| VACINAS APLICADAS | 0 | 0 | |||||||||
| CULTURA | |||||||||||
| ESPECTADORES EM AÇÕES DE CULTURA | 0 | 0 | |||||||||
| CONSULTAS A ACERVO | 0 | 0 | |||||||||
| EMPRÉSTIMOS DE ACERVO | 0 | 0 | |||||||||
| COOPERAÇÃO SOCIAL | |||||||||||
| PESSOAS ATENDIDAS EM AÇÕES COMUNITÁRIAS | 6.200 | 4.855 | 78,31% | ||||||||
| ATENDIMENTOS EM AÇÕES COMUNITÁRIAS | 0 | 0 | |||||||||
Fonte: SESI-DN
Notas
-
Selecione a aba para conhecer a atuação estratégica do Departamento Regional - SESI/SE, em sua contribuição para o Plano Estratégico Sistêmico 2022-2027.
Na sequência, clique em cada indicador para conhecer os parâmetros que monitoram o desempenho das metas e
correlacione ao mapa utilizado as cores de cada perspectiva.
| Idicadores Estratégicos | Objetivo Estratégico | Meta (Jan-Dez) |
Realizado Jan - Set |
Índice de realização¹ | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Clientes | |||||||||||
| Aumento da percepção de valor | |||||||||||
| Percentual de pessoas que avaliam (percepção) a instituição como "ótima" ou "boa" em sua contribuição para o futuro do trabalho | Elevar a percepção de valor da sociedade e, em especial, da indústria sobre a contribuição do SESI para o futuro do trabalho | - | - | - | + | ||||||
| Percentual de indústrias atendidas satisfeitas com o SESI | Elevar a percepção de valor da sociedade e, em especial, da indústria sobre a contribuição do SESI para o futuro do trabalho | 84,7% | - | - | + | ||||||
| Empregabilidade e acessibilidade à universidade dos egressos | Protagonizar a educação básica indutora das competências e habilidades requeridas pelo trabalho do futuro | - | - | - | + | ||||||
| Índice de absenteísmo | Promover ambientes de trabalho seguros e saudáveis para os trabalhadores da indústria | 50,1 | - | - | + | ||||||
| Financeira | |||||||||||
| Destinação estratégica dos recursos | |||||||||||
| Percentual de recursos destinados às atividades-fim | Aumentar a aplicação de recursos nas atividades-fim | 88,5% | 90,3% | 101,96% | + | ||||||
| Expansão das receitas de serviços e convênios¹ | Ampliar receitas de serviços | 1.987.746,8 | - | - | + | ||||||
| Processos Internos | |||||||||||
| Ampliação do atendimento | |||||||||||
| Expansão do atendimento à sociedade com educação e ações educativas | Expandir o atendimento em educação e ações educativas | 3.121 | 3.495 | 111,98% | + | ||||||
| Expansão de atendimento às empresas industriais com saúde e segurança | Expandir o atendimento às empresas industriais com saúde e segurança | 220 | 222 | 100,91% | + | ||||||
| Soluções de valor agregado | |||||||||||
| Resultado da Prova Brasil ou Simulado | Elevar a qualidade da educação básica | 40,0% | - | - | + | ||||||
| Resultado do ENEM | Elevar a qualidade da educação básica | 615 | - | - | + | ||||||
| Expansão do percentual de alunos no Novo Ensino Médio | Expandir a formação de jovens no novo ensino médio com foco em STEAM | 70,0% | - | - | + | ||||||
| Percentual de conclusão da Educação de Jovens e Adultos Profissionalizante do ensino médio | Elevar a escolaridade de jovens e adultos | 55,0% | - | 0,00% | + | ||||||
| Trabalhadores atendidos com Promoção da Saúde | Promover a saúde dos trabalhadores da indústria | 3.859 | 3.752 | 97,23% | + | ||||||
| Percentual de indústrias atendidas em programas de gestão (PGR e PCMSO) que reduziram seus riscos ocupacionais | Reduzir riscos associados a segurança e saúde na indústria | - | - | - | + | ||||||
| Número de trabalhadores na plataforma de saúde e segurança | Fortalecer a gestão integrada da segurança e saúde no trabalho por meio da inovação | 3.456 | 3.556 | 102,89% | + | ||||||
| Gestão e Conhecimento | |||||||||||
| Integridade sistêmica | |||||||||||
| Percentual de aderência às metas relativas aos indicadores do programa de eficiência de gestão | Elevar a eficiência da gestão aos padrões sistêmicos pactuados | 80,0% | - | - | + | ||||||
| Índice de conformidade as diretrizes institucionais de transparência do SESI | Fortalecer a transparência promovendo a divulgação de informações sobre a gestão | 100,0% | 72,7% | 72,71% | + | ||||||
| Desenvolvimento de competências | |||||||||||
| Média de horas de capacitação por colaborador concluídas nas ações de educação corporativa (Unindústria) | Desenvolver e gerir competências essenciais ao negócio | 35,0 | 28,1 | 80,29% | + | ||||||
| Índice de maturidade em tecnologias digitais do Departamento Regional | Atualizar a infraestrutura de tecnologias digitais para a prestação de serviços | - | - | - | + | ||||||
Fonte: - Plano Estratégico Sistêmico 2022 - 2027
Notas
(1): A meta para o indicador de "Expansão das receitas de serviços e convênios", foi repactuada em 2023 considerando o incremento em relação ao resultado do exercício de 2022. O montante realizado até o período representa 76% do desafio pactuado para 2023.
Conheça as ações planejadas e executadas anualmente pelo Departamento Regional - SESI/SE para o aumento da competitividade industrial e a equidade social. O Relatório de Gestão, sob forma de relato integrado, é elaborado conforme orientações do Tribunal de Contas da União (TCU).
Clique nos relatórios abaixo para fazer download.
Relatório de Gestão
2022
Relatório de Gestão
2021
Relatório de Gestão
2020